David som numera är styrelseordförande för Modig Machine Tool, lämnade tidigare i år vd-posten för att fokusera på koncernens långsiktiga strategi och expansion.
– Man måste ha en speciell känsla för det här och förstå kundernas behov. Och så måste man vara lite uppfinningsrik. Vi har alltid legat långt framme, för om man sätter sig stilla i botten – då knappar andra in, säger David Modig.
Svensk ingenjörskonst som flyger högt
Modig Machine Tool har byggt sitt namn som en pionjär inom högpresterande bearbetningslösningar. De har sitt huvudkontor i Kalmar Småland och en produktionsanläggning Virserum och Värnamo, där de utvecklar och tillverkar avancerade maskiner och automation för flyg-, fordons- och industrisektorn.
Företaget är internationellt erkänt för sin innovation, tillförlitlighet och teknik som stärker både produktivitet och hållbarhet.
Ett arv av innovation
David beskriver företagets kultur som något nästan genetiskt.
– Det är en kulturgrej som finns i generna hos Modigs. Maskinidéerna kommer ofta från mig, tidigare från pappa – och innan dess från farfar. Det är nog det som är vår styrka. Och så har vi fantastiska medarbetare som kan omvandla idéerna till verklighet.
Stark återkomst på EMO Hannover
Efter flera år med fokus på USA gjorde Modig Machine Tool en stark comeback på EMO Hannover 2025 – världens främsta mässa för tillverkningsteknik.
– Jag tycker det var väldigt bra på EMO. Det var ju lite nytt nu när vi inte har varit där på så många år, berättar David Modig.
Återkomsten markerade också det första gemensamma framträdandet tillsammans med den spanska maskintillverkaren Ibarmia, som Modig investerat i under 2024. Under kampanjtemat “Celebrating Over 150 Years of Combined Expertise” presenterades samarbetet som en symbol för gemensam erfarenhet, innovation och framtidstro.
– Det samarbetet gjorde att det blev lite extra kul. Vi visste inte riktigt hur reaktionerna skulle bli när vi kom, men det blev väldigt lyckat. Det märktes att folk hade saknat oss, säger han.
"Min största drivkraft är att utveckla, se möjligheter, synergier och vägar framåt"
Från maskin till strategi
David Modig berättar att han i dag inte längre är lika mycket på verkstadsgolvet som förr.
– Jag saknar det väldigt mycket, men i dag handlar vardagen mer om strategi, synergier och framtidsidéer.
– Jag försöker hoppa in där det behövs och vara lite ambassadör för företaget. Min största drivkraft är att utveckla, se möjligheter, synergier och vägar framåt. Det tycker jag är jättekul.
Ledarskap i en svår bransch
Vad är viktigast för dig som ledare att inte tumma på?
– Det viktigaste är nöjda kunder. Då kvittar det hur bra maskiner man har – är inte kunderna nöjda så håller det inte i längden.
Han konstaterar att det är en svår bransch.
– Det är slitigt. Skulle det vara lätt, då hade det funnits många fler maskintillverkare kvar. Vi är i princip de enda kvar i Norden – det säger en del.
Tillväxt i motvind – och siktet mot 2026
Trots ett skakigt världsläge går Modig Machine Tool mot strömmen.
– Vi har haft ett rekordår i orderingång i år, vilket är helt motsatt alla andra. Vi har överträffat budgeten med 20 procent redan nu, och det ser ut att bli ännu mer, berättar David.
Att Modig sticker ut i en bransch där många tappat 25–40 procent på orderingången gör framgången desto tydligare.
– Vi konkurrerar med Japan och Tyskland, och där är läget riktigt dåligt. Så vi ska vara jäkligt stolta över det vi åstadkommit i år.
Tullar, världsläge och snabb omställning
Han beskriver hur bolaget snabbt lyckades vända efter ett tufft fjolår med tullar, osäkerhet och svag orderingång.
– Förra året var riktigt tufft. Ingen vågade beställa någonting, och eftersom vår stora marknad finns i USA – 80 till 85 procent av allt vi säljer – slog det hårt. Men vi hann ställa om snabbt och anpassa oss.
Han förklarar att osäkerheten fick kedjeeffekter i hela branschen.
– Om någon räknar med att köpa en maskin för en miljon, då vet man vad den ska producera och vad det kostar per detalj. Men om ingen vet vad maskinen faktiskt kommer att kosta – då kan ingen räkna vidare i nästa led. Och därför avvaktar alla.
– Vi blev rejält straffade förra året, men lyckades vända runt det på ett bra sätt. 2026 ser riktigt bra ut, konstaterar han.
"Det räcker inte att bara kunna skruva längre. Det är utmaningen – men också möjligheten"
Nästa generation och EPA-ungdomar
När samtalet kommer in på nästa generation pratar David varmt om EPA-ungdomarna.
– Jag håller helt med om att de kan bli industrins framtid. Jag är själv mer åt det hållet – jag var ingen stjärna i skolan och gick inte ens ut gymnasiet. Men jag hade intresset. Man blir tusenkonstnär, man hittar lösningar.
Han menar att unga som gillar att meka har en bra grund, men behöver även hänga med i den tekniska utvecklingen.
– I dag måste man också ha koll på mjukvara och data. Det räcker inte att bara kunna skruva längre. Det är utmaningen – men också möjligheten.
Oro för industrins framtid
David Modig talar öppet om sin oro för den globala utvecklingen.
– Jag oroar mig för mycket. Man vill inte se Europa och USA översvämmas av Kina-maskiner. Det är svårt att konkurrera mot ett land som får så mycket subventioner men samtidigt inte har lika hög kvalitetsstandard som oss i Europa och i Japan. Det kan slå hårt mot industrin här hemma.
Han hoppas att framtiden formas med tydligare regler och mer lokal tillverkning.
– Man vill ju skapa arbetstillfällen i Sverige. Om produktionen försvinner, då försvinner också mycket av det som bygger upp idéer, yrkesstolthet och framtidstro.
”Jag pratar från hjärtat”
Mot slutet skrattar David Modig när han kallar sig själv ”lite EPA-ungdom” i själen – men med ett djupt rotat ansvar.
– Jag pratar mer från hjärtat. Jag har varit med länge, sett lågkonjunkturerna komma och gå. Men jag tror fortfarande på industrin. Det finns alltid en plats för dem som vill bygga, skapa och tänka nytt, avslutar David.
Text: Jessica Forsberg, Svensk Verkstad Media
Foto: Modig Machine Tool