_{Intervjun är en del av Svensk Verkstads digitala magasin nr 3 – läs hela magasinet här}

Svensk Verkstad Media möter Alexander Lindstrand, Head of Learning & Development på Saab, i ett samtal om lärandekultur, nyfikenhet och vikten av att växa tillsammans i en snabbt föränderlig värld.

Berätta om lärande och utveckling på Saab, vilket ansvar har funktionen och vad är huvudfokus för er?

- Min roll innebär att jag ansvarar för våra gemensamma satsningar inom lärande, framför allt inom våra kritiska kompetensområden, berättar Alexander Lindstrand.

Alexander beskriver hur Saab`s learning-organisation är organiserat med en koncernfunktion för lärande och utveckling, och dedikerade ansvariga i varje affärsområde och land där företaget har verksamhet.

- I dag finns Saab i drygt 30 länder, från R&D och produktion till underhållskontrakt och utvecklingsprojekt. Vi arbetar tillsammans med våra kollegor inom Learning & Development, som finns i olika affärsområden och länder världen över.

”Det har skett ett skifte i samhällets syn på försvarsindustrin”

När samtalet glider in på hur Saab lyckas attrahera talanger i en het bransch, lyfter Alexander en förändring som kommit utifrån:

- Det har skett ett skifte i samhällets syn på försvarsindustrin. Saab har alltid haft samma mission – keeping people and society safe – men omvärldens syn på vårt syfte har förändrats, vilket gjort oss mer attraktiva som arbetsgivare.

Han konstaterar att Saab nu rankas som en av de mest attraktiva arbetsgivarna bland ingenjörer. 

 - Vi jobbar strukturerat med synlighet i olika kanaler, men också med långsiktiga partnerskap med universitet, högskolor och tekniska college, både i Sverige och internationellt. Det handlar om att bidra till utbildningens innehåll, forskningsprojekt, industridoktorander – och att skapa kontaktvägar till framtidens kompetens.  

"Vi vill visa hur du kan växa på Saab – grow at Saab, som vi säger"

Från Tekniksprånget till framtidens talanger

Jag frågar hur Saab inspirerar unga att välja industrin, och Alexander svarar utan tvekan:

- Vi engagerar oss i en rad olika initiativ, bland annat Tekniksprånget och Expert Learning Lab, ett initiativ inom Avancerad Digitalisering, samt driver STEM-frågor tillsammans med Teknikföretagen, för att bidra till att realisera den nationella strategin för kompetensförsörjning. Vi måste väcka intresset för teknik, matematik och industri tidigt.

Men det handlar också om hur Saab presenterar sig som arbetsgivare:

- Vi vill visa hur du kan växa på Saab – grow at Saab, som vi säger. Alla våra medarbetare är här för att göra skillnad, du kan bli expert, bredda dig, jobba internationellt. Det som lockar många är kombinationen av teknik, innovation och syfte – att vi bidrar till något viktigt.

Onboarding, lärande och livslång utveckling

Samtalet går in på utveckling över tid och Alexander berättar om en tydlig struktur:

- Vi har en global onboarding-process för alla medarbetare, följd av affärsområdes och enhetsspecifika introduktioner. Du ska förstå Saab som bolag – våra värderingar och vårt ledarskapsramverk – men också få rätt förutsättningar att prestera och börja växa i ditt jobb.

Kritiska kompetenser som berör alla: AI, data och cybersäkerhet

Alexander beskriver hur lärandet fortsätter långt efter introduktionen:

- Vi jobbar mycket med att skapa förutsättningar för integrerat lärande i vardagen, både för att växa i sin profession och senioritet och för att uppdatera sin kompetens. Ett stort fokus ligger på områden som AI, data, software, cloud och cybersäkerhet – kritiska kompetenser som berör alla.

En konkret satsning är 40 timmar per år på lärande och utveckling:

- Alla medarbetare har minst 40 timmar årligen till förfogande för lärande, oavsett form. Det kan vara program, kurser eller projektbaserat lärande. Det kan också vara i form av problemlösning, handledning, utvärderingar som sker direkt i det dagliga arbetet. Inom vissa affärsområden, som t ex Dynamics, har vi Focus Fridays där fokus och tid avsätts för lärande. Det är ännu ett sätt för ledningen att visa att utveckling prioriteras och att det finns olika sätt att lära och utvecklas.

”Många kommer tillbaka till Saab”

När jag frågar om lojalitet och personalomsättning berättar Alexander:

- Vi är inte annorlunda än andra, människor vill prova nytt.  Det fina är att många också väljer att komma tillbaka efter en tid.  Att få jobba tillsammans med kollegor som du både trivs med och lär av, att vara en del av vår kultur, vår tekniska höjd och expertis, lockar – och det är vi stolta över.

Inkludering och mångfald på djupet

- Vi arbetar aktivt för att alla processer ska vara inkluderande – från rekrytering till chefstillsättningar. Vi granskar språkbruk, annonser och budskap så att de är könsneutrala och inkluderande, säger Alexander. Att skapa en arbetsmiljö där många olika erfarenheter, personligheter, kompetenser och perspektiv är välkomna, ger ett värde som stärker både vår företagskultur och våra arbetssätt.

Saab följer upp sitt arbete genom KPI:er och medarbetarundersökningar.

- Vi mäter bland annat genom ett index för inkludering månatligen, där vi följer hur våra medarbetare upplever arbetsmiljön. Det ger oss insikter som kan omsättas direkt i vardagen.

Framtidens kompetenser – och ett råd till de unga

De kommande åren ser Alexander som avgörande.

- Vi kommer ha stort behov av Tekniska ledare, produktionskompetens så som tekniker och montörer, ledare samt ingenjörer inom elektronik, el, data, automation och mekanik. Och kompetens inom AI, data, Cyber och hållbarhet blir allt viktigare för alla roller.

När jag ber honom ge ett råd till unga som ska ut i industrin blir tonen personlig:

- Jobba med det du tycker är roligt och intressant  – då blir du bra på det. Dela med dig av det du kan, dina idéer och var nyfiken – lär andra och lära dig av andra - det är där energin finns.

Karriärväxling som blev en ögonöppnare

Om sin egen bakgrund berättar Alexander att han kommer från finansindustrin, men insåg snabbt vilka enorma möjligheter det finns inom industrin

- Hos bolag som Saab kan du växa tekniskt, specialisera dig, byta riktning och bygga internationell karriär. Det finns en otrolig bredd och djup här och du har fantastiska möjligheter att växa som människa.

”Lärande är vår framtid”

När intervjun rundas av återkommer Alexander till kärnan i samtalet.

- Vår styrka ligger i att vi hela tiden utvecklar vår förmåga att innovera och att lära. Det är inte bara viktigt för affären – det är avgörande för vår roll i samhället.

Och det blir tydligt: på Saab handlar lärande inte bara om att utveckla kompetens. Det handlar om att bygga förmåga, kultur och framtid.

Text: Jessica Forsberg, Svensk Verkstad Media

Foto: Saab