När kraven på spårbarhet, leveranssäkerhet och materialkvalitet skärps förändras också rollen för materialleverantören. För Göteborgsbaserade Invex har utvecklingen inneburit en tydligare positionering, mot höglegerade material, teknisk dialog och en växande närvaro inom försvarsindustrin.
Intervjun är en del av Svensk Verkstads digitala magasin nr 1 – läs hela magasinet här
En familjeresa in i metallindustrin
Invex grundades 1982 som ett agenturföretag inom svetsbranschen. År 2000 blev Siwerth Lundberg ensam ägare och breddade verksamheten mot handel med metaller. Stefan Lundberg började arbeta i bolaget 2002 och gick in som delägare några år senare.
Du kom inte direkt från metallbranschen från början – hur
såg din resa in i Invex ut?
- Jag hade inte någon djup erfarenhet av metallbranschen från början. Jag pluggade ekonomi och marknadsföring och kom från andra delar av industrin. Men ganska snabbt började vi jobba tätt ihop.
2006 tog bolaget ett avgörande steg när man började lagerhålla material.
- Vi gick från att vara ett agenturbolag till att bygga upp lagerverksamhet. Det förändrade affären ganska mycket.
Industrin har blivit mer krävande
Hur har industrin förändrats sedan du började?
- Oj, det har förändrats så mycket. Allt sker fortare och är tillgängligt på ett annat sätt än tidigare. Kvalitet och ursprung är också tydligare kravställt.
Vad betyder det för er roll?
– Det betyder att vi måste bidra med mer än bara leverans. Vi behöver bidra med kompetens och en hög servicenivå, och de kraven ökar konstant.
Tidig
teknisk dialog som konkurrensfördel
I dag kliver Invex in betydligt tidigare i kundernas projekt än tidigare. Rollen har förskjutits från ren leverantör till teknisk diskussionspartner, där materialval, kvalitet och ursprung analyseras redan i konstruktionsfasen. Det är i det skedet som de stora besparingarna – och riskminimeringen – kan göras.
Hur kan ni konkret bidra till kortare ledtider och lägre
kostnader?
- Om vi är med tidigt kan vi ge synpunkter på vilket material som är mest lämpligt, var det bör tas ifrån och vilken kvalitet som krävs. Vi känner verken väl och vilken kvalitet de levererar.
Rätt materialval i rätt skede kan minska både risk och kostnad.
- Allt handlar om att matcha kraven rätt. Olika applikationer kräver olika lösningar, och där kan vår materialkunskap göra stor skillnad.
Försvarsindustrin driver utvecklingen
Var ser ni störst efterfrågan i dag?
- Försvar är det som driver mest just nu, och med det följer höga krav.
Hur påverkar det er verksamhet?
- Det handlar om leveranssäkerhet, rätt kvalitet och full spårbarhet. Här går det inte att kompromissa. Vi behöver ha förståelse för de ökade kraven och bra leverantörsnätverk – annars fungerar det inte.
Kommer kraven att fortsätta öka?
- Ja, det kommer de. Det gäller att vara på tå hela tiden.
Ledarskap i en växande organisation
Invex har under åren tagit steget från ett mindre familjeföretag med korta beslutsvägar till en mer etablerad och strukturerad organisation. Med tillväxten har följt ett större fokus på ansvarsfördelning, processer och personalutveckling. Det ställer andra krav på ledarskapet – men ger också en stabilare plattform för att möta de ökade kraven från marknaden.
Hur har företagets utveckling påverkat
din roll som vd?
- Tidigare var vi färre. I dag är det större fokus på personalfrågor och struktur. Det blir delvis en annan typ av ledarskap.
Hur får du människor med dig?
- Att ha tydliga mål och kunna förmedla de på ett bra sätt, samt vara öppen för andras erfarenheter och inspel.
Drivkraften finns i materialet
Efter mer än två decennier i bolaget är engagemanget tydligt.
Vad är det som får dig att fortsätta – år efter år?
- Jag tycker det är fantastiskt roligt. Jag går i gång på att lära mig material och materialkunskap, och på svåra projekt.
- Den ena dagen är inte den andra lik. Det är en utmaning hela tiden. Det blir aldrig detsamma.
Om du lyfter blicken tio år framåt – vad ser du då?
- Jag hoppas att vi fortsätter att växa och kan bidra ännu mer till de industrier vi jobbar mot i dag, särskilt där kraven är höga och materialvalen avgörande.
Från att ha varit en mellanhand i materialflödet har Invex vuxit till en strategisk partner i kundernas tekniska beslutsprocesser.
I en tid där försvarsindustrin och andra krävande segment driver tempot ställs nya krav på struktur, dokumentation och leveransdisciplin. Den position Invex valt kräver både djup materialkunskap och uthållighet. Och som Stefan Lundberg själv konstaterar: här finns inget utrymme för kompromisser.
